رسالة الكنيسة
عبادة الرب وخدمة شعبه بالمنطقة المحيطة بالكنيسة والمناطق الأخرى؛ من جميع الأعمار والفئات المختلفة، وذلك لربحهم للمسيح ولتنميتهم التنمية المتكاملة وتسديد إحتياجتهم الروحية والنفسية والجسدية من خلال المجموعات الصغيرة والإجتماعات العامةواضعين في اعتبارنا أن:
نسلك كما يحق لإنجيل المسيح
ونعمل كفريق واحد
بمثابرة لمواجهة التحديات
علي الا تكون هناك تفرقة " بكافة أنواعها"
الرؤية
خدمه متكاملة روحيه ونفسيه وجسديه وإجتماعيه نَنْمُو فِي كُلِّ شَيْءٍ (اف15:4) إستعادة نموذج الكتاب المقدس للكنيسة الحقيقية الفعالة لتحقيق «الإرسالية والوصية العظمىالتهديدات
1. الدواعي الامنية2. التعصب الموجود لدى البعض
الأهداف الإستراتيجية "التوجه العام"
1.توصيل بشارة الانجيل ونقل محبة الله لجميع الناس2.تقوية قيم التواصل والمسؤلية المجتمعية.
3.إستغلال طاقات كل قطاعات الكنيسة.
4.التاثير في المجتمع من خلال حياتنا.
تقديم محبة عملية لاهالي المنطقة من يعانوا من مرض وفقر وجهل وظلم وقيود الخطية وهذا ماكان يفعلة الرب يسوع وصوتة الواضح لينا من خلال كلمتة في سفر إش 1:61– 3 روح السيد الرب علي لأ ن الرب مسنحني لأ بشر المساكين أرسلني لأ عصب منكسري القلب لأنادي للمسبيين بالعتق وللمأسورين بالاطلاق لأنادي بسنة مقبولة للرب وبيوم انتقام لالنها لأعزي كل الناحين لأجعل لنائحي صهيون لأعطيهم جمالا ً عوضاً عن الرماد ودهن فرح عوضاً عن الروح اليائسة فيدعون أشجار البر غرس الرب للتمجيد
الأهداف الرقمية
1. ضم 120 طفل أعضاء جدد للمجموعات .2.توصيل رساله المسيح لــ 5000 طفل، و ربح 50 طفل داخل مدارس الأحد
3.تلمذة 100 طفل .
نقاط الضعف
1.اختلاف المستوي الاجتماعي للاطفال.2.عدم الإستمرارية في اتمام العمل حتي نهايته.
3.الكانتين وقت ميعاد الإجتماع.
4.عدم نظافة قاعة الكنيسة والدكك وعدم وجود سجاد وتهوية جيدة.
5.تكاسل بعض الخدام وعدم توزيع الادوار.
6.سوء الشكل العام وقت الإجتماع وعدم وجود شئ جذاب للأطفال.
7.قلة زيارات الخدام للاطفال وتركيز الاطفال مع الاشارات.
8.ضعف وقت العبادة بشدة وعدم انشغال الخدام بالعبادة الصحيحة.
9.عدم وجود عازف اثناء العبادة.
10.عدم استيعاب الاطفال الجدد والمتابعة لهم.
11.رفض الافكار الجديدة دون الخوض في التجربة.
12.عدم التواصل أونلاين مع الأطفال ( مسابقات – وقصص - ....).
نقاط القوة
1.الإمكانيات المادية ووجود الميديا المتطورة وامكانيات الكنيسة والمباني.2.امكانيات وكثرة فريق الخدمة المتنوعة ودوره القيادي لكنائس عديدة.
3.تثقل الراعي بخدمة الطفل واضافة الخدام والسيرة الحسنة للكنيسة.
4.وجود هيكلة ادارية و استراتيجية ونظام قيادي كف.
5.كوننا فريق واحد داخل الكنيسة وشعبها وخدامها للمساعدة في اي عمل.
6.القدرة علي الإنتاج ( برامج – اسكتشات – كتب - .....).
7.وجود منهج تعليمي قوي وامكانيات للتدريب وامكانية تطويرها.
المخرجات والنتائج
إنسان صحيح نفسياً وجسدياً وروحياً.الاستمرارية
1. من خلال المتابعة قبل وبعد الحدث.2. التقييم الشهري مع فريق المتطوعين.
3. تفويض اكبر عدد من المطتوعين بمهام وتحفيزهم.
4. الالتزام بجدول مواعيد الأحداث.
5. اعداد صف تاني
الفرص المتاحة
1. علاقة الكنيسة الجيدة بكل من حولها.2. التقارب الذي حدث للمسلمين والمسحيين في ثورتي 25/1/ 2011 و30/6/ 2015 واستغلال هذا في بناء جسور وتوطيد العلاقات.
الفئة المستهدفة
جميع الأعمار والفئات والأطياف المختلفة.